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總公司召開2003年度安全、設備、車輛管理總結表彰會

發布時間:2004-4-1 17:22:00閱讀次數:11787人次
    3月23日,總公司召開了2003年度安全、設備、車輛管理工作總結表彰會。總經理丁保全、黨委書記雷晉川、黨委副書記、工會主席黃朗、副總經理廖平、機關相關處室負責人、各單位負責人及安全、設備、車輛管理員近80人參加了會議。會議由副總經理孫曉航主持。
    會上,設備安全處處長廖彬對2003年全公司安全、設備、車輛管理工作進行了總結,對總公司2004年安全、設備、車輛管理工作進行了安排。
    就2004年公司安全、設備、車輛管理工作,孫曉航副總經理強調指出,安全工作事關大局,各單位領導和相關管理人員必須本著對社會對政府負責對企業負責、對職工負責和本人負責的態度來認識和抓好該項工作;在制度化的建立、規范化工作落實及搶險應急工作上還應做進一步努力;要狠抓具體措施的落實,在進行安全管理活動過程中,應按照貫標工作,切實做到有布置、有檢查、有記錄、有整改、有總結、有數據,形成完整的閉環管理。
    總經理丁保全著重就2004年的安全生產工作講了四點意見:一、安全第一,警鐘長鳴。要認識到安全就是企業效益,安全就是企業形象。過去全公司安全生產工作做得好,但不能說就沒有問題,絕不能掉以輕心。要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,防范于未然。對安全生產工作一定要年年講、月月講、天天講。二、落實責任,健全體系。要按要求健全責任體系、監督體系和應急救援體系,并形成制度抓好落實,為安全生產工作提供組織、制度保證。三、常抓不懈,突出重點。前者說的是工作態度,后者講的是工作方法。不同的單位要根據自身的工作性質,選準關鍵部位、找準薄弱環節,以此為安全生產工作的重點,帶動安全生產工作的全面開展,扎扎實實抓好安全生產工作。四、積極總結,不斷完善。積極總結從時間角度講要及時;從心態角度講要主動、不消極,要客觀總結,要從主觀上找準原因,增添切實可行的措施,不斷提高安全生產工作水平,確保今年重特大安全事故為零的目標。
    最后,黨委書記雷晉川宣讀了榮獲總公司2003年度安全、設備、車輛管理的先進集體、先進個人表彰決定。
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